- 16.05.2019JAHRESTAGUNG 2019
Wir haben für Sie eine Fülle von praxisbewährten Konzepten, Methoden und Tipps im Rahmen von Vorträgen zusammengestellt. Unsere Speaker berichten von ihren Erfahrungen und geben Ihnen viele hilfreiche Impulse für die Umsetzung in Ihrer Organisation.
→ HIER INFORMIEREN & ANMELDEN - 18.09.2019Workshop „Data Analytics” (Limburg)
Kann Data Analytics Entscheidungen positiv beeinflussen und sind Daten tatsächlich so enorm wertvoll wie gesagt wird? Welche Daten habe ich im Unternehmen und wie komme ich an deren Wert für mein Unternehmen? Antworten hierauf finden Sie in diesem Workshop.
→ HIER INFORMIEREN & ANMELDEN - 26.09.2019Workshop „Data Analytics” (Hamburg)
Kann Data Analytics Entscheidungen positiv beeinflussen und sind Daten tatsächlich so enorm wertvoll wie gesagt wird? Welche Daten habe ich im Unternehmen und wie komme ich an deren Wert für mein Unternehmen? Antworten hierauf finden Sie in diesem Workshop.
→ HIER INFORMIEREN & ANMELDEN
- 04.09.2019Community “Digitale Transformation – Best Practices“ (Eislingen/Fils)
In diesem Workshop wollen wir auf Basis einer realen Case Study Stolpersteine und Risiken, insbesondere aber die wesentlichen Erfolgsfaktoren erarbeiten.
→ HIER INFORMIEREN & ANMELDEN - 24.10.2019Community “Digitale Transformation – Best Practices“ (Jena)
In diesem Workshop wollen wir auf Basis einer realen Case Study Stolpersteine und Risiken, insbesondere aber die wesentlichen Erfolgsfaktoren erarbeiten.
→ HIER INFORMIEREN & ANMELDEN - 04.12.2019Community “Digitale Transformation – Best Practices“ (Darmstadt)
In diesem Workshop wollen wir auf Basis einer realen Case Study Stolpersteine und Risiken, insbesondere aber die wesentlichen Erfolgsfaktoren erarbeiten.
→ HIER INFORMIEREN & ANMELDEN
WILLKOMMEN BEI DER ACUROC GMBH
„Wer aufhört, besser zu werden, hat aufgehört, gut zu sein.“ Philip Rosenthal (Unternehmer, *1916)
WILLKOMMEN BEI DER ACUROC GMBH
„Wer aufhört, besser zu werden, hat aufgehört, gut zu sein.“ Philip Rosenthal (Unternehmer, *1916)
Ihr Erfolg ist unser Ziel – dies ist unsere Mission seit über 25 Jahren! Gemäß dieser Zielsetzung unterstützen wir Sie und Ihre Organisationen sehr erfolgreich mit qualitativ hochwertiger Beratung sowohl im IT Betriebs- als auch im Projektumfeld. Dabei konzentrieren wir uns auf pragmatische Implementierungen der erforderlichen IT Governance Aspekte unter besonderer Berücksichtigung der Erhöhung der Produktivität und Transparenz. Durch Ihre guten Bewertungen haben wir erneut die Auszeichnung Top Consultant erhalten, vielen Dank! Wir freuen uns auf die Zusammenarbeit mit Ihnen! Viele Grüße, Ihr Acuroc Team
ACUROC – TOP CONSULTANT
2010 – 2019
ACUROC – TOP CONSULTANT
2010 – 2019
Bild: KD Busch / compamedia
KONTINUIERLICH ERFOLGREICH
ACUROC Solutions GmbH wurde zum 10.-ten Mal in Folge als Top Consultant ausgezeichnet
Die Acuroc Solutions GmbH ist Top Consultant 2019 – und erhielt damit als einzige Unternehmensberatung in Deutschland zum zehnten Mal die begehrte und wichtige Auszeichnung für mittelstandsorientierte Berater. Den Preis übergab Top-Consultant-Mentor und Bundespräsident a. D. Christian Wulff im Rahmen der feierlichen Preisverleihung am 28. Juni 2019 auf dem 6. Deutschen Mittelstands-Summits in der Frankfurter Jahrhunderthalle. „Die erneute Top-Consultant-Auszeichnung dokumentiert die Nachhaltigkeit unserer Herangehensweise und zeigt, dass wir uns mit der Methode auf die Anforderungen des digitalen Wandels einstellen“, so Dr. Consuela Utsch, Geschäftsführerin der Acuroc Solutions GmbH und AQRO GmbH. „Das spornt uns an, auch zukünftig unsere Beratungsqualität weiter zu erhöhen.“ Die Ehrung dient vor allem Klein- und mittelständischen Unternehmen als Navigationshilfe bei der Suche nach einem passenden Berater. Grundlage für die Auszeichnung bildet eine Kundenbefragung auf wissenschaftlicher Basis.
IINNOVATIONSPREIS-IT
Acuroc ist Sieger 2018
IINNOVATIONSPREIS-IT
Acuroc ist Sieger 2018
ACUROC AUF IT-BESTENLISTE 2018 VERTRETEN
ACUROC Solutions GmbH wurde als BEST OF beim INNOVATIONSPREIS-IT 2018 in der Kategorie – Human Resources – ausgezeichnet
Die Acuroc GmbH ist mit ihrer weltweit patentierten Methode AQRO auf der IT-Bestenliste 2018 vertreten. Der rollenbasierte Ansatz wurde von der Initiative Mittelstand in der Kategorie „Human Resources“ ausgezeichnet und zählt somit zu den besten IT-Lösungen für den Mittelstand. Ein deutliches Zeichen dafür, dass die entwickelte Methodik den digitalen Zeitgeist des modernen Arbeitsmarktes trifft und Unternehmen so bei der Gestaltung der Digitalisierung unterstützt. Die IT-Bestenliste wird bereits seit 2004 von der Interessengemeinschaft Initiative Mittelstand bestehend aus Branchenkennern, Experten und Wissenschaftlern vergeben. In insgesamt 38 Rubriken können Unternehmen ihre Lösungen und Produkte präsentieren.
DIGITAL FUTURE CONGRESS 2018
REFERENZEN
Erfolgreich etabliert wurde Acuroc unter anderem bei ...
REFERENZEN
Erfolgreich etabliert wurde Acuroc unter anderem bei ...
Michael Neff
Chief Information Officer (CIO)
„Acuroc war von Anfang an ein seriöser, zuverlässiger und kompetenter Partner. Die Mitarbeiter integrieren sich bestens in das bestehende Umfeld und setzen ihr Know-How effizient und zielorientiert zum Nutzen des Kunden ein.“
Reinfried Kirsch
Leiter IT-Services, Süwag Kundenservice GmbH
„Prozessoptimierung war und ist für jede IT-Abteilung ein Kernthema. Bei der Implementierung der Supportprozesse nach dem ITIL Standard konnten wir uns auf die Unterstützung durch die Acuroc in Beratung und Realisierung voll und ganz verlassen und haben so die angestrebte TÜV-Zertifizierung problemlos erhalten können. Durch das effiziente Vorgehen der Berater der Acuroc konnten wir unsere Ziele mit einem geringen Budget und innerhalb der sehr eng gesetzten Meilensteine erfolgreich erreichen.“
Jochim Probst
IT/ O&I Frankfurt, BayerCropScience GmbH
„Unser Ziel, für die unterschiedlichsten Beratungsanforderungen auf einen kompetenten, verlässlichen und flexiblen Partner zurückgreifen zu können, der zudem unser qualitatives Niveau voll erfüllt, haben wir mit der Acuroc seit Jahren zu unserer vollsten Zufriedenheit erreicht.“
Jürgen Heibel
Manager Corporate IT, Klöckner Pentaplast
„Durch die Unterstützung der Berater der Fa. Acuroc ist es uns gelungen, die Serviceprozesse des IT-Helpdesks ITIL-konform umzugestalten und gleichzeitig zu optimieren. Dabei wurden die gesetzten Ziele der Erhöhung der externen Anwender – und internen Team – mit Zufriedenheit innerhalb weniger Monate erreicht. Zu diesem Erfolg hat Acuroc in erheblichem Maße durch kompetente Beratung und teamorientierte Vorgehensweise erheblich beigetragen.“
Dipl.-Ing. Ralf Schulze
Abteilungsleiter IT-Services, Klinikum der Universität zu Köln (AöR)
„Ohne aktuelle Dokumentation kann keine Supportorganisation effizient und effektiv arbeiten. Andererseits ist der Support auch immer so gut wie das Know-How der Mitarbeiter. Durch den pragmatischen Ansatz der Acuroc, Dokumentation mit Schulung zu kombinieren, ist es uns gelungen, innerhalb kürzester Zeit beide Ziele, d.h. hohes Know How der Supportmitarbeiter und aktuelle detaillierte Infrastrukturdokumentation zu unserer vollsten Zufriedenheit zu erreichen.“
Siegfried Eisenhardt
Head of Operations & Technical On-Site Support , IT Germany, Clariant Verwaltungsgesellschaft mbH
„Datenmanagement ist für jedes Unternehmen eine große Herausforderung, denn es sind organisatorische und technische Maßnahmen zu implementieren, die von jedem Mitarbeiter verstanden und umgesetzt werden können. Dies bedeutet neben dem konzeptionellen auch einen sehr hohen Kommunikationsaufwand. Dank der professionellen Unterstützung der Acuroc und deren Fach Know-How verbunden mit Kommunikationskompetenz ist diese Umsetzung zu unserer vollen Zufriedenheit gelungen.“
Frank Seiß
Leiter Projektmanagement, Süwag Kundenservice GmbH
„Für unser sehr intensives Projektgeschäft sind die Implementierung von Anforderungs- und Projektmanagement essentiell. Umso wichtiger ist, dass alle Mitarbeiter die neue Vorgehensweise akzeptieren und anwenden. Dies ist uns durch den von der Acuroc gewählten sehr pragmatischen und mitarbeiterorientierten Ansatz bestens gelungen.“
Marc Pohl
WDR mediagroup, webservice GmbH
„Kreativität, Flexibilität und Kundenorientierung sind unsere Stärken, die von einem entsprechenden Projektmanagement- vorgehen optimal unterstützt werden müssen. Gemeinsam mit der Acuroc GmbH ist es uns gelungen, eine für unsere Anforderungen optimale Projektvorgehensweise mit Toolunterstützung zu implementieren.“
Gerard Engelkamp
Spectris plc
„Die Ausgangssituation war, dass die Mitarbeiter sich extrem gestresst fühlten und die einzelnen Teams nicht zusammenarbeiteten. Mit Unterstützung der Methode AQRO® ist es uns zeitnah gelungen, die Teams zusammenzuführen und gemeinsam Regeln für stressminimiertes Arbeiten aufzustellen und umzusetzen.“
Frau Reinmuth
Projektleiterin, Syna GmbH
„Mit Unterstützung der kompetenten Mitarbeiter der Acuroc ist es uns gelungen, ein übergreifendes Lizenzmanagement mit allgemein anerkannten Lizenzmanagementprozessen für SAP- und Non-SAP Applikationen und Infrastrukturen einzuführen, das uns die gewünschte Compliance Konformität jederzeit gewährt.“
Markus Köpschall
Technology & Innovation Manager, FESTO AG
„Selten so viele neue Impulse für die eigene Arbeit mit nach Hause genommen.“
Dr. Matthias Lust
Leiter Vorentwicklung & Patent Management, Preh GmbH
„Das große Kunststück für ein so strategisches Thema einen offenen Austausch zu ermöglichen, ist exzellent gelungen.“
Rainer Voortman
Geschäftsführer, Pro Developments GmbH & Co. KG
„Es ist für einen nicht Fachmann fast unmöglich unter der Vielzahl der vorhandenen ERP-Systeme das richtige auszuwählen. Dank der professionellen Vorgehensweise von Acuroc ist es uns in kurzer Zeit gelungen, einen Überblick über die Angebotsvielfalt zu erhalten, die genauen Anforderungen die wir an einen System haben zu definieren und aus diesen das ERP-System heraus zu kristallisieren, das uns das beste Preis/Leistungsverhältnis bietet.“
Carola Bradl
Head IT Infrastructure Services, Novartis Pharma GmbH
„Die Einführung neuer Prozesse nach ITIL, der Aufbau einer neuen Supportorganisation sowie der Austausch eines bestehenden Ticketsystems für die Hotline sind wohl für jede IT-Organisation eine echte Herausforderung. Durch die professionelle und kompetente Unterstützung der Firma Acuroc, die uns hier von der Konzeption der Prozesse bis hin zur Einführung eines neuen Ticketsystems tatkräftig zur Seite stand, gelang es uns, dies innerhalb weniger Monate erfolgreich umzusetzen.“
Mario Kunz
Leiter Applikationsmanagement, carexpert KFZ-Sachverständigen GmbH
„Die schrittweise Einführung von transparenten IT-Prozessen und deren Ausrichtung nach ITIL gelang uns durch die fachkundige Unterstützung der Acuroc-Mitarbeiter, die uns mit Geduld und Erfahrung beim Erreichen unserer Ziele unterstützten, nachhaltig und schnell. Ein Wechsel des Support Tools brachte zusätzliche Herausforderungen, die jedoch auch durch die kompetente Unterstützung durch Acuroc zeitnah gemeistert wurden.“
Jörg Meseberg
Geschäftsbereichsleiter, GISA GmbH, Bereich Projekt- und Ressourcenmanagement
„Die GISA ist ein IT-Dienstleister mit dem deutlichen Schwerpunkt auf Projekten, insbesondere SAP-Projekten. Um diese terminlich und budget- gemäß wie geplant durchführen zu können, ist ein abteilungsübergreifendes, integriertes Ressourcen- und Multiprojektmanagement unerlässlich, und dies sowohl hinsichtlich der implementierten Prozesse als auch des genutzten Tools. Bei Prozessdefinition und Toolauswahl hat uns die Acuroc kompetent und effizient unterstützt und zum Erfolg des Projektes ‘GISA projects‘ maßgeblich beigetragen.“
Michael Neff
Chief Information Officer (CIO)
„Acuroc war von Anfang an ein seriöser, zuverlässiger und kompetenter Partner. Die Mitarbeiter integrieren sich bestens in das bestehende Umfeld und setzen ihr Know-How effizient und zielorientiert zum Nutzen des Kunden ein.“
Reinfried Kirsch
Leiter IT-Services, Süwag Kundenservice GmbH
„Prozessoptimierung war und ist für jede IT-Abteilung ein Kernthema. Bei der Implementierung der Supportprozesse nach dem ITIL Standard konnten wir uns auf die Unterstützung durch die Acuroc in Beratung und Realisierung voll und ganz verlassen und haben so die angestrebte TÜV-Zertifizierung problemlos erhalten können. Durch das effiziente Vorgehen der Berater der Acuroc konnten wir unsere Ziele mit einem geringen Budget und innerhalb der sehr eng gesetzten Meilensteine erfolgreich erreichen.“
Jochim Probst
IT/ O&I Frankfurt, BayerCropScience GmbH
„Unser Ziel, für die unterschiedlichsten Beratungsanforderungen auf einen kompetenten, verlässlichen und flexiblen Partner zurückgreifen zu können, der zudem unser qualitatives Niveau voll erfüllt, haben wir mit der Acuroc seit Jahren zu unserer vollsten Zufriedenheit erreicht.“
Jürgen Heibel
Manager Corporate IT, Klöckner Pentaplast
„Durch die Unterstützung der Berater der Fa. Acuroc ist es uns gelungen, die Serviceprozesse des IT-Helpdesks ITIL-konform umzugestalten und gleichzeitig zu optimieren. Dabei wurden die gesetzten Ziele der Erhöhung der externen Anwender – und internen Team – mit Zufriedenheit innerhalb weniger Monate erreicht. Zu diesem Erfolg hat Acuroc in erheblichem Maße durch kompetente Beratung und teamorientierte Vorgehensweise erheblich beigetragen.“
Dipl.-Ing. Ralf Schulze
Abteilungsleiter IT-Services, Klinikum der Universität zu Köln (AöR)
„Ohne aktuelle Dokumentation kann keine Supportorganisation effizient und effektiv arbeiten. Andererseits ist der Support auch immer so gut wie das Know-How der Mitarbeiter. Durch den pragmatischen Ansatz der Acuroc, Dokumentation mit Schulung zu kombinieren, ist es uns gelungen, innerhalb kürzester Zeit beide Ziele, d.h. hohes Know How der Supportmitarbeiter und aktuelle detaillierte Infrastrukturdokumentation zu unserer vollsten Zufriedenheit zu erreichen.“
Siegfried Eisenhardt
Head of Operations & Technical On-Site Support , IT Germany, Clariant Verwaltungsgesellschaft mbH
„Datenmanagement ist für jedes Unternehmen eine große Herausforderung, denn es sind organisatorische und technische Maßnahmen zu implementieren, die von jedem Mitarbeiter verstanden und umgesetzt werden können. Dies bedeutet neben dem konzeptionellen auch einen sehr hohen Kommunikationsaufwand. Dank der professionellen Unterstützung der Acuroc und deren Fach Know-How verbunden mit Kommunikationskompetenz ist diese Umsetzung zu unserer vollen Zufriedenheit gelungen.“
Frank Seiß
Leiter Projektmanagement, Süwag Kundenservice GmbH
„Für unser sehr intensives Projektgeschäft sind die Implementierung von Anforderungs- und Projektmanagement essentiell. Umso wichtiger ist, dass alle Mitarbeiter die neue Vorgehensweise akzeptieren und anwenden. Dies ist uns durch den von der Acuroc gewählten sehr pragmatischen und mitarbeiterorientierten Ansatz bestens gelungen.“
Marc Pohl
WDR mediagroup, webservice GmbH
„Kreativität, Flexibilität und Kundenorientierung sind unsere Stärken, die von einem entsprechenden Projektmanagement- vorgehen optimal unterstützt werden müssen. Gemeinsam mit der Acuroc GmbH ist es uns gelungen, eine für unsere Anforderungen optimale Projektvorgehensweise mit Toolunterstützung zu implementieren.“
Gerard Engelkamp
Spectris plc
„Die Ausgangssituation war, dass die Mitarbeiter sich extrem gestresst fühlten und die einzelnen Teams nicht zusammenarbeiteten. Mit Unterstützung der Methode AQRO® ist es uns zeitnah gelungen, die Teams zusammenzuführen und gemeinsam Regeln für stressminimiertes Arbeiten aufzustellen und umzusetzen.“
Frau Reinmuth
Projektleiterin, Syna GmbH
„Mit Unterstützung der kompetenten Mitarbeiter der Acuroc ist es uns gelungen, ein übergreifendes Lizenzmanagement mit allgemein anerkannten Lizenzmanagementprozessen für SAP- und Non-SAP Applikationen und Infrastrukturen einzuführen, das uns die gewünschte Compliance Konformität jederzeit gewährt.“
Markus Köpschall
Technology & Innovation Manager, FESTO AG
„Selten so viele neue Impulse für die eigene Arbeit mit nach Hause genommen.“
Dr. Matthias Lust
Leiter Vorentwicklung & Patent Management, Preh GmbH
„Das große Kunststück für ein so strategisches Thema einen offenen Austausch zu ermöglichen, ist exzellent gelungen.“
Rainer Voortman
Geschäftsführer, Pro Developments GmbH & Co. KG
„Es ist für einen nicht Fachmann fast unmöglich unter der Vielzahl der vorhandenen ERP-Systeme das richtige auszuwählen. Dank der professionellen Vorgehensweise von Acuroc ist es uns in kurzer Zeit gelungen, einen Überblick über die Angebotsvielfalt zu erhalten, die genauen Anforderungen die wir an einen System haben zu definieren und aus diesen das ERP-System heraus zu kristallisieren, das uns das beste Preis/Leistungsverhältnis bietet.“
Carola Bradl
Head IT Infrastructure Services, Novartis Pharma GmbH
„Die Einführung neuer Prozesse nach ITIL, der Aufbau einer neuen Supportorganisation sowie der Austausch eines bestehenden Ticketsystems für die Hotline sind wohl für jede IT-Organisation eine echte Herausforderung. Durch die professionelle und kompetente Unterstützung der Firma Acuroc, die uns hier von der Konzeption der Prozesse bis hin zur Einführung eines neuen Ticketsystems tatkräftig zur Seite stand, gelang es uns, dies innerhalb weniger Monate erfolgreich umzusetzen.“
Mario Kunz
Leiter Applikationsmanagement, carexpert KFZ-Sachverständigen GmbH
„Die schrittweise Einführung von transparenten IT-Prozessen und deren Ausrichtung nach ITIL gelang uns durch die fachkundige Unterstützung der Acuroc-Mitarbeiter, die uns mit Geduld und Erfahrung beim Erreichen unserer Ziele unterstützten, nachhaltig und schnell. Ein Wechsel des Support Tools brachte zusätzliche Herausforderungen, die jedoch auch durch die kompetente Unterstützung durch Acuroc zeitnah gemeistert wurden.“
Jörg Meseberg
Geschäftsbereichsleiter, GISA GmbH, Bereich Projekt- und Ressourcenmanagement
„Die GISA ist ein IT-Dienstleister mit dem deutlichen Schwerpunkt auf Projekten, insbesondere SAP-Projekten. Um diese terminlich und budget- gemäß wie geplant durchführen zu können, ist ein abteilungsübergreifendes, integriertes Ressourcen- und Multiprojektmanagement unerlässlich, und dies sowohl hinsichtlich der implementierten Prozesse als auch des genutzten Tools. Bei Prozessdefinition und Toolauswahl hat uns die Acuroc kompetent und effizient unterstützt und zum Erfolg des Projektes ‘GISA projects‘ maßgeblich beigetragen.“
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