Das Seminar bietet Ihnen einen fundierten Überblick über das Thema Ressourcen-Management, seine Einbettung in die IT sowie wesentliche Aspekte und Anforderungen und die wesentlichen Ressourcen-Management-Prozesse, die in der IT zu implementieren sind. Weiter gibt das Seminar eine pragmatische Handreichung für mögliche Umsetzungsszenarien in unterschiedlichen Organisationsstrukturen.
- Dauer – 1 Tag
- Termine – 27.04.2018 | 28.09.2018
- Preis – 485,00 € zzgl. MwSt./577,15 € inkl. MwSt.
- Zielgruppe – Führungskräfte, Organisatoren, Projektleiter, Prozessanalytiker
- Kategorie – Ressourcenmanagement
- Vorkenntnisse – keine
- Inhalte
• Überblick über die Anforderungen an ein funktionsfähiges Ressourcen-Management
• Wesentliche Prozesse im Ressourcen-Management
• Die Rolle des Ressourcen-Managers – Verantwortlichkeiten, Kompetenzen, Aktivitäten
• Mögliche Umsetzungsszenarien in unterschiedlichen Organisationsstrukturen
• Anforderungen für eine erfolgreiche Umsetzung
• Pragmatische Umsetzungsmethoden
• Unterstützung durch ein Projektmanagement-Office
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AQRO® – Active Qualified Human Ressource Management ist eine effiziente, leicht implementierbare Methode zum Ressourcen Management, die folgende Vorteile bringt:
• Für das Unternehmen und die Geschäftsführung: Endlich Effizienz! (3/4 Tag pro Mitarbeiter und Woche)
• Für die Führungskräfte und Teamleiter: Endlich Fakten! (Transparenz, Auslastung der Mitarbeiter kennen, klar planen können, echtes Reporting nach oben, „Nein“ sagen können)
• Für den Mitarbeiter: Endlich ungestört arbeiten! (klare Verantwortlichkeiten, stressfreier arbeiten, weniger Überstunden)
- Dauer – 3 Tage
- Termine – 04. – 06.06.2018 | 10. – 12.09.2018
- Preis – 1.390,00 € zzgl. MwSt./1.654,10 € inkl. MwSt.
- Zielgruppe – Führungskräfte, Strategische und operative Entscheider, Berater
- Kategorie – Ressourcenmanagement
- Vorkenntnisse – keine
- Inhalte
• Warum Ressourcen Management mit AQRO®
• Nutzen von AQRO®
• Ist-Situation und Herausforderungen des Ressourcen Managements
• Die Methode AQRO® Struktur und Aufbau von AQRO®Wesentliche Prozesse und Rollen in AQRO®
• Grundlagen der Definition und Erstellung von Rollendefinitionen und Rollenbeschreibungen
• Übung zu Rollenbeschreibungen in Gruppenarbeit mit Plenumsphase
• Das RACI Modell (mit Übung)
• Grundsätzliche Regeln zum reibungslosen Zusammenspiel der Rollen in AQRO® anhand unterschiedlicher Beispiele
• Stolpersteine, die bei der Ausprägung zu berücksichtigen sind
• Überblick über die Minimalausprägung des Human Ressource Managements nach AQRO®
• Regelwerk zur Erweiterbarkeit von AQRO®
• Grundsätze des Instruments „Serviceplan“
• Jedem Mitarbeiter die richtige Rolle – Einführung in die AQRO® Methode Abschließende Übung zu den Inhalten von Tag 1 und Tag 2 auf Basis eines Szenarios
Optional:
Für die Durchführung des Examens entstehen zusätzliche Kosten von 189,00 € zzgl. MwSt./224,91 € inkl. MwSt. pro Teilnehmer. Die Prüfung wird am letzten Schulungstag nachmittags durchgeführt
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Zielsetzung: Vermitteln des Grundwissens zur Implementierung eines abteilungs- und organisationsübergreifenden Human Ressource Managements auf der Basis von rollenbasiertem Arbeiten nach AQRO®.
- Dauer – 2 Tage
- Termine – 07. – 08.06.2018 | 13. – 14.09.2018
- Preis – 990,00 € zzgl. MwSt./1.178,10 € inkl. MwSt.
- Zielgruppe – Führungskräfte, Strategische und operative Entscheider, Berater
- Kategorie – Ressourcenmanagement
- Vorkenntnisse – AQRO® Foundation Zertifizierung
- Inhalte
• Linienorganisation versus Projektorganisation – eine Herausforderung mit vielen Schwierigkeiten
• Wesentliche Merkmale von AQRO®
• Die vier elementaren Prozesse im übergreifenden Human Ressource Management nach AQRO®
• Wesentliche neue Rollen für übergreifendes Human Ressource Management nach AQRO®
• Implementieren von AQRO® in der eigenen Organisationseinheit
• Welche Voraussetzungen sollten beachtet werden?
• Wie gehe ich vor?
• Umgang mit Widerständen
• Tipps und Tricks zur Umsetzung
• Wie erreiche ich Nachhaltigkeit?
• Übungen auf Basis unterschiedlicher Umsetzungsszenarien
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